Nur wer alles im Blick hat, hat die Sicht für das Wesentliche

Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, spielen nicht nur die Bilanzen eine wichtige Rolle.

Um ein Unternehmen ganzheitlich betrachten zu können, ist es ausschlaggebend, die Denkstrukturen der Mitarbeiter zu kennen.

Mit Hilfe der V-I-S-E- Methode können wir den Ist - Zustand Ihres Unternehmen visualisieren und entsprechende Maßnahmen evaluieren.

Das Resultat ist ein einzigartiges Profil Ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiterkompetenzen, das die Überprüfung Ihrer Strategien ermöglicht und die Basis für einen kontinuierlich messbaren Entwicklungsprozess aller Akteure bildet.

Der Grundansatz von V-I-S-E wurde von Ichak Adizes 1988 begründet. Diese Idee wurde für die Unternehmensentwicklung bei Porsche 1995 über mehrere Jahre erfolgreich eingesetzt und von Korai Peter Stemmann, dem damaligen Leiter Mitarbeitercoaching und Willi Wende kontinuierlich weiterentwickelt. Heute bestimmt V-I-S-E den Status mit mathematischer Genauigkeit, schnell und kostengünstig. Die nächsten Schritte werden aus der Perspektive des neutralen Beraters schnell sichtbar.

 



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